天蚕土豆,欢乐颂第三季

方案概述

總體總包設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái): 面向勘察設(shè)計(jì)總體總包管理的實(shí)施模式，從總體方角度提供一套管理協(xié)作平臺(tái)，建立總體總包設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，對(duì)各參與方的權(quán)責(zé)進(jìn)行規(guī)定，對(duì)各階段工作流程進(jìn)行約束的綜合管理平臺(tái)。平臺(tái)包括總體設(shè)計(jì)管理、分項(xiàng)管理、進(jìn)度管理、提資管理、審查管理、會(huì)簽管理、設(shè)計(jì)變更管理、歸檔管理等內(nèi)容，涵蓋BIM設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、多方協(xié)作等重要元素。

工程建管數(shù)字平臺(tái): 平臺(tái)依托于BIM技術(shù)，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)以及輕量化展示等技術(shù)，對(duì)市政、建筑、電力、交通、廠房等工程施工過程中的工程量、成本、質(zhì)量、計(jì)劃、進(jìn)度、物料、梁場(chǎng)、運(yùn)輸?shù)葘?shí)現(xiàn)全方位、全過程、多維度、可視化的有效管控；提供的三維交底材料，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，為決策提供智能化的數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，也為各參建方提供統(tǒng)一的協(xié)作平臺(tái)，涵蓋投資、設(shè)計(jì)、采購、施工、交付各階段，有效控制項(xiàng)目成本、提升建設(shè)質(zhì)量?；谌S可視化的工程建設(shè)信息展示，更易于參建各方對(duì)工程建設(shè)過程的全局認(rèn)識(shí)，保證工程數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)實(shí)際情況的一致性。

數(shù)字交付和運(yùn)維平臺(tái): 交付平臺(tái)與BIM、GIS、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)緊密綁定，對(duì)建筑物（企事業(yè)單位）的數(shù)字資產(chǎn)進(jìn)行交付與管理，并與實(shí)體的資產(chǎn)、運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)維修等進(jìn)行對(duì)接，形成數(shù)字孿生。平臺(tái)以工程智慧化管理為過程，在工程建設(shè)階段將項(xiàng)目各參與方納入進(jìn)來，同時(shí)以工程對(duì)象(設(shè)備、管線、結(jié)構(gòu)等）管理為核心，將數(shù)據(jù)、文檔、模型及其之間的關(guān)系統(tǒng)一存儲(chǔ)和管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)字交付。

解決的問題

建立工程數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫，服務(wù)工程全生命期管理:

建立與信息化發(fā)展相適應(yīng)的結(jié)合全周期BIM咨詢服務(wù)的數(shù)字化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，用模型化的信息服務(wù)貫穿工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、運(yùn)營維保三大業(yè)務(wù)板塊，提高建設(shè)與運(yùn)維質(zhì)量和管理水平。以BIM作為核心技術(shù)手段貫穿工程全生命周期的數(shù)字化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。建設(shè)企業(yè)級(jí)數(shù)字資產(chǎn)庫并以其為基礎(chǔ)，助力實(shí)現(xiàn)智慧建設(shè)、智能運(yùn)營。

規(guī)劃設(shè)計(jì)階段:

項(xiàng)目策劃：項(xiàng)目建立初期進(jìn)行項(xiàng)目策劃、人員策劃以及標(biāo)段策劃工作，并制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

前期研究：項(xiàng)目建立初期進(jìn)行可行性研究、投資研究、各類專項(xiàng)研究，從不同角度分析項(xiàng)目的可行性以及所需投入的資金，在項(xiàng)目前期做好規(guī)劃。

BIM模型整合：在平臺(tái)中顯示并整合所需BIM信息模型，通過平臺(tái)查看三維效果，并可通過點(diǎn)擊的方式查看相應(yīng)構(gòu)件信息。

BIM信息模型：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙建立場(chǎng)地、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣專業(yè)BIM信息模型，為BIM應(yīng)用提供模型基礎(chǔ)。

模型碰撞檢查：通過三維方式發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)漏碰缺和各專業(yè)間的沖突在模型建立過程中進(jìn)行碰撞及圖紙問題檢測(cè)，形成問題檢測(cè)報(bào)告。

管線模型優(yōu)化：根據(jù)設(shè)計(jì)方提供的管線排布原則及相關(guān)管綜剖面圖紙進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域的管綜模型搭建。

專項(xiàng)分析：根據(jù)設(shè)計(jì)過程及業(yè)主要求進(jìn)行各類專項(xiàng)分析，如凈空分析、扶梯分析、車道分析、視線分析等，輔助業(yè)主方理解設(shè)計(jì)意圖并輔助專項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)化。

建設(shè)管理階段:

施工進(jìn)度管理：根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合同段施工計(jì)劃，對(duì)實(shí)體工程進(jìn)行分解，分解成相應(yīng)構(gòu)件，每個(gè)構(gòu)件具有對(duì)應(yīng)施工計(jì)劃和實(shí)際施工時(shí)間，可按合同段、構(gòu)件、工期等查看工程施工進(jìn)度狀況，并在BIM模型中以不同的形式進(jìn)行展示。

質(zhì)量安全管理：通過BIM系統(tǒng)指定巡檢位置，同時(shí)生成對(duì)應(yīng)的二維碼貼至對(duì)應(yīng)的區(qū)域，創(chuàng)建巡檢任務(wù)后相關(guān)人員會(huì)收到巡檢消息，依次到指定位置掃描二維碼記錄巡檢情況。

視頻監(jiān)控：全天候全方位監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全以及進(jìn)度管理方面的問題，攝像頭附著在BIM模型上進(jìn)行顯示便于指揮者進(jìn)行調(diào)度。

成本造價(jià)：以BIM平臺(tái)為核心，集成土建、鋼筋、安裝各專業(yè)模型，在5D駕駛艙中及時(shí)反映成本中各種分包成本以掌握成本數(shù)據(jù)

可視化看板：以BIM+GIS作為項(xiàng)目看板的背景展示，能夠直觀監(jiān)控項(xiàng)目整體的投資執(zhí)行情況和進(jìn)度執(zhí)行情況(產(chǎn)值衡量方式。

施工預(yù)演：以三維GIS為基礎(chǔ)平臺(tái)，以三維實(shí)景形式展示路基、橋梁、隧道、互通等全項(xiàng)目、全專業(yè)BIM模型信息及項(xiàng)目區(qū)域的地形、地貌等信息。

運(yùn)營維護(hù)階段

物業(yè)管理：大數(shù)據(jù)分析物業(yè)數(shù)據(jù)，通過數(shù)模聯(lián)動(dòng)顯示與控制物業(yè)內(nèi)空間、設(shè)備、人員、車輛等實(shí)時(shí)建筑運(yùn)營信息，從數(shù)字沙盤上完成對(duì)建筑物業(yè)的遠(yuǎn)程管理。

運(yùn)維模型交付：以BIM輕量化模型為媒介，通過嵌入標(biāo)準(zhǔn)化模型，穿透展示建筑結(jié)構(gòu)。應(yīng)用在施工、裝修、銷售等多個(gè)方面，幫助用戶快速了解建筑整體。

CIM+GIS聯(lián)動(dòng)：通過CIM與GIS聯(lián)動(dòng)，在衛(wèi)星地圖上顯示區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)圖片。支持在地圖中添加多種元素，如圖片、模型、全景圖等。實(shí)現(xiàn)地理信息與項(xiàng)目數(shù)據(jù)的有機(jī)結(jié)合。

運(yùn)維維保管理：通過云平臺(tái)進(jìn)行多終端維保發(fā)派工單，收發(fā)統(tǒng)一，滿足用戶在不同環(huán)境下的使用需求，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。

管廊維保：綜合管廊BIM建模，能夠快速的進(jìn)行構(gòu)件查詢、設(shè)備等數(shù)據(jù)信息。實(shí)現(xiàn)開挖分析、斷面分析、連通性分析、覆土分析、流向分析、爆管分析，以及環(huán)境監(jiān)控、人員定位、管線監(jiān)測(cè)、火災(zāi)報(bào)警、電子巡更等功能。

地下管網(wǎng)：以泵站、管網(wǎng)BIM模型為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)GIS、BIM模型分層顯示、供水管網(wǎng)的三維顯示、水流方向和壓力顯示等。

應(yīng)用價(jià)值

數(shù)字化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)核心價(jià)值; 構(gòu)建基于BIM+GIS的工程項(xiàng)目管控一體化體系，運(yùn)用AI+IoT技術(shù)，大力推進(jìn)數(shù)字化落地提高工程管理的智能化手段，通過平臺(tái)整體管控工程投資與進(jìn)度建立完整的工程數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫，服務(wù)于工程的全生命周期平臺(tái)實(shí)現(xiàn)可視化、科學(xué)化、專業(yè)化的項(xiàng)目管理看板

數(shù)字化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)定位; 企業(yè)級(jí)數(shù)字化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)是集團(tuán)信息化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)設(shè)施和有力抓手。平臺(tái)作為整個(gè)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、運(yùn)維管理全局?jǐn)?shù)據(jù)的載體，向上對(duì)接各業(yè)務(wù)部門和子公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息化；向下兼容集團(tuán)既有信息系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)等多元異構(gòu)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)融合，通過智能分析、自動(dòng)預(yù)警等先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理智能化。

參建方一體化平臺(tái); 將參建單位（建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等）統(tǒng)一平臺(tái)和溝通機(jī)制，各部門共享項(xiàng)目信息，協(xié)同辦公，提高效率。

實(shí)現(xiàn)管理層的精細(xì)化管理; 將管理制度、標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程以及項(xiàng)目進(jìn)度的管理、協(xié)調(diào)與控制，達(dá)到管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與信息平臺(tái)融合貫通。