各位來賓、各位代表：
大家上午好！首先，我代表中國勘察設計協(xié)會向參加本次會議的各行代表和專家表示熱烈的歡迎！
今年是“十二五”的開局之年，也是工程勘察設計行業(yè)信息化發(fā)展的重要階段，許多勘察設計單位目前都在積極探索先進的管理理念，把信息化作為提高業(yè)務能力和實現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要手段，立足于企業(yè)實際需求，創(chuàng)建和使用能夠支撐管理決策和業(yè)務發(fā)展的信息系統(tǒng)。
在這個背景下，很高興協(xié)會再次與上海金慧公司舉辦信息化研討會，交流新的產(chǎn)品，新的案例，共同推進這項工作向前發(fā)展。金慧公司作為管理系統(tǒng)專業(yè)的研發(fā)企業(yè)，與我們工程勘察設計行業(yè)共同走過十五年的歷程，為國內(nèi)多家設計單位提供并實施了信息化管理系統(tǒng)，今天上海金慧公司舉辦會議主題明確，有新的產(chǎn)品發(fā)布、有專業(yè)的解決方案講解、有多家單位應用情況介紹、有豐富的業(yè)務知識交流，表明了金慧公司在技術和產(chǎn)品的研發(fā)方面又有了新的突破；也反映出我國工程建設行業(yè)信息化管理系統(tǒng)平臺軟件技術正在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，在實際應用中逐步走向成熟。我僅代表中國勘察設計協(xié)會對你們所取得的進步、做出的業(yè)績表示熱烈的祝賀。今天，我代表中國勘察設計協(xié)會作以下三點簡單發(fā)言，供各位參考：
一、把握機遇，堅定信心：
在國家“工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化”深入發(fā)展的背景下，我國工程勘察設計行業(yè)信息化建設取得了實質(zhì)性的成績。行業(yè)內(nèi)企業(yè)對信息化帶動工程勘察設計現(xiàn)代化的認識不斷深化，把信息化工作與事關提高市場競爭力、提升企業(yè)綜合素質(zhì)和實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展緊密聯(lián)系，視之為發(fā)展生產(chǎn)力的一個必不可少又十分重要的條件和抓手，自覺加大了在信息化上的投入。不少勘察設計企業(yè)利用信息技術優(yōu)化設計提升管理，提高了經(jīng)濟效益，創(chuàng)造了顯著的價值。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)信息化過程中采用的先進的設計及管理手段提高工作效率約15-25倍。作為勘察設計行業(yè)，我們要在“十二五”新的起點上，結(jié)合行業(yè)特點，大力推廣和應用先進信息技術，開發(fā)并充分利用信息資源，提高企業(yè)管理水平，提升集中管控能力，增強企業(yè)在國內(nèi)和國外兩個市場的競爭力，促進行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。推進發(fā)揮信息化在勘察設計轉(zhuǎn)型升級、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面的重要作用。
二、契合實際，創(chuàng)造價值：
我國勘察設計行業(yè)信息化建設是一個長期復雜的過程，隨著時代的發(fā)展，技術的進步，我們行業(yè)信息化工作也應該是與時俱進的。在《“十二五”工程勘察設計行業(yè)信息化工作指導意見》中我們提出了高端引領、深化應用、因地制宜三個主要指導思想。我們是一個擁有14000多家設計院及工程公司的設計大國，隨著市場形勢的變化，自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要，面對國際市場，我們遇到了新的挑戰(zhàn)和機遇。為了能夠快速適應，應對挑戰(zhàn)、抓住機遇，在管理方面我們必須從粗獷型、擴張型向集約型、效益型發(fā)展；在業(yè)務方面，逐步向工程總承包業(yè)務領域延伸，我們需要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、技術創(chuàng)新、管理提升，借助信息手段是必經(jīng)之路。借助信息化手段提高企業(yè)運營實現(xiàn)管理創(chuàng)新，一定要定位于“切實可行”，在管理信息化建設過程中借鑒與學習國際先進管理方式的同時，要緊密結(jié)合企業(yè)自身的特點，做到既先進又實用，堅定“信息化帶動現(xiàn)代化”理念，關注信息化技術發(fā)展動向與趨勢，制定企業(yè)切實可行的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地持續(xù)增加相應投入，把信息化工作作為一件大事來抓，下力氣抓好，抓出成效；切實做到高端引領、深化應用、因地制宜，最終實現(xiàn)其價值。
明天我們將安排大家到惠生工程（中國）有限公司進行現(xiàn)場觀摩，惠生從創(chuàng)立以來的十多年間，始終保持著快速發(fā)展的勢頭，從僅能夠承接小型改造項目的施工單位起步，發(fā)展成為國內(nèi)頗具實力的涵蓋工程設計、咨詢、施工業(yè)務的綜合性大型工程公司。為了在國際化市場競爭中贏得商機，惠生清楚地認識到加強企業(yè)信息化水平的重要性，特別是提升工程項目管理信息化的水平尤為重要。通過借鑒與學習國際先進管理方式，惠生與金慧一起打造了一個適應市場環(huán)境和企業(yè)需求的企業(yè)級項目管理平臺——惠生WEPM平臺。
三、加強協(xié)作，共謀發(fā)展：
“十二五”期間工程勘察設計行業(yè)信息化建設要真抓實干，落到實處，取得實效，這就需要我們行業(yè)協(xié)會，企業(yè)、軟件廠商共同努力，共同推進。中國勘察設計協(xié)會成立20年來，作為勘察設計企業(yè)與軟件工發(fā)公司之間的交流互動平臺，我們積極倡導，軟件國產(chǎn)化戰(zhàn)略，在實施企業(yè)信息化發(fā)展目標中，盡量采用國產(chǎn)軟件，保障信息安全，支持民族軟件業(yè)；提倡集成應用，積極創(chuàng)新；軟件企業(yè)應當樹立與設計單位互惠共贏的思想，開發(fā)更好更實用的產(chǎn)品；同時重視提高服務質(zhì)量，實用的產(chǎn)品、務實的服務是成功的關鍵。
從目前創(chuàng)建和使用管理信息系統(tǒng)的情況來看，還存在著兩種情況，一類是運轉(zhuǎn)良好，企業(yè)收益；一類是效果出不來，有些甚至于失敗告終。因此勘察設計企業(yè)需要專職領導管理到位，制度健全，建立健全企業(yè)領導信息化工作小組這體制；要設企業(yè)領導成員擔任的總信息師，加強信息化統(tǒng)一領導常規(guī)化和制度化建設，信息化工作是一把手工程，信息化負責人要直接參與信息化工作決策和協(xié)調(diào)，推進與實施；企業(yè)要做好信息化發(fā)展規(guī)劃，確定信息化在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位，要納入預算管理，要有相對的投入，確保信息化可持續(xù)化發(fā)展；企業(yè)還應該通過軟件的資產(chǎn)管理，正版化工作的推進，保護知識產(chǎn)權；加強信息化隊伍的建設，把人才培養(yǎng)與信息化工作結(jié)合起來。同時對軟件廠商提出要求，要進一步結(jié)合行業(yè)特點發(fā)展計算機技術，為勘察設計單位提高更好的專業(yè)咨詢服務，覆蓋勘察設計企業(yè)全方面業(yè)務。我十分贊賞金慧公司“專業(yè)凝鑄價值，服務贏得信賴”這樣一句口號，這種崇尚專業(yè)、重視服務的理念是值得提倡的。你們的努力為我國勘察設計行業(yè)信息化的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，做出了特殊的貢獻。
各位來賓，我們是勘察設計大國，要向勘察設計強國邁進就要堅持走自主創(chuàng)新之路，使信息化建設不斷發(fā)展，向國際先進水平看齊。希望各有關同業(yè)協(xié)會和勘察設計單位對“管理信息化建設”引起足夠的重視，提供必要的支持與協(xié)調(diào)，積極借鑒和推廣，共同推動我國勘察設計行業(yè)信息化工作有序、有力、有效的開展。我們真誠的祝愿國產(chǎn)軟件產(chǎn)業(yè)又好、又快地發(fā)展，也祝愿金慧公司做大做強，推出更多優(yōu)秀的軟件，為勘察設計行業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。最后，我代表中國勘察設計協(xié)會感謝計算機應用工作委員會和金慧軟件及其工作人員為成功舉辦這次研討會做的周密安排，所付出的辛勤工作。更感謝參加本次會議的勘察設計單位全體代表的積極參與，以及對協(xié)會工作所給予的長期的一貫的支持。
預祝本次會議取得圓滿成功，謝謝大家！
