日前天津市熱電設(shè)計院有限公司（以下簡稱“天津熱電”）召開了信息化管理系統(tǒng)項目啟動會，院領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)參與此次會議。值得一提的是，此次并非天津熱電首次嘗試信息化管理系統(tǒng)。在新的需求以及之前的實施經(jīng)驗上，天津熱電再次出發(fā)，選擇了金慧軟件作為此次信息化系統(tǒng)合作伙伴。
天津熱電始建于1985年，是天津市津能投資公司下屬的全資企業(yè)；具有建設(shè)部市政行業(yè)熱力工程專業(yè)設(shè)計甲級資質(zhì)、壓力管道（GB2、GC2類）設(shè)計資質(zhì)和工程項目咨詢資質(zhì)（丙級）、節(jié)能技術(shù)服務(wù)及工程項目總承包資質(zhì)，注冊資金1000萬元。
經(jīng)過20多年的實踐積累，天津熱電已發(fā)展成為專業(yè)技術(shù)力量雄厚、相關(guān)配套專業(yè)齊全、設(shè)計經(jīng)驗豐富、以城市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程設(shè)計為主的專業(yè)設(shè)計院。多年來天津熱點在熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱、區(qū)域鍋爐房供熱和地?zé)岬榷喾N能源方式供熱工程項目的設(shè)計工作中，完成了天津熱電一廠、陳塘莊熱電廠、楊柳青熱電廠、軍糧城電廠等供熱管網(wǎng)工程的可行性研究、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，以及區(qū)域供熱鍋爐房、地?zé)峁嵯到y(tǒng)、熱泵系統(tǒng)和各類區(qū)域換熱站、制冷站、室內(nèi)采暖、生活熱水等設(shè)計工作。市場范圍涵蓋天津、河北、新疆、山西、山東、福建、陜西、安徽等地。
會上天津熱電院長提出新系統(tǒng)應(yīng)結(jié)合金慧軟件的經(jīng)驗和天津熱電的現(xiàn)狀提出并作出合理的優(yōu)化，在易用性和查詢統(tǒng)計功能上需有較大提升。金慧軟件負(fù)責(zé)人也表示會投入百分百的精力和技術(shù)為天津熱電信息化系統(tǒng)提供專業(yè)的服務(wù)。
天津熱電早前就曾進(jìn)行過信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)實踐，也取得了不錯的成效。但是企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷壯大、企業(yè)組織模式有所調(diào)整，原有管理系統(tǒng)已經(jīng)不再適用，不能很好的促進(jìn)管理提效，主要有以下幾方面的問題：
1、信息化技術(shù)落后，后期維護(hù)工作量大；
2、功能單一,無法滿足生產(chǎn)流程優(yōu)化、資源配置優(yōu)化的要求；
3、與公司其他系統(tǒng)沒有關(guān)聯(lián)的接口, 經(jīng)營生產(chǎn)數(shù)據(jù)變成信息孤島。
基于以上問題，今年在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對企業(yè)信息化系統(tǒng)進(jìn)行重新招標(biāo)采購。在公平、公正、公開的競爭中，金慧軟件獲得了天津熱電領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可，以絕對的技術(shù)和專業(yè)優(yōu)勢中標(biāo)。該管理系統(tǒng)整體分為：市場經(jīng)營、項目管理、CAD協(xié)同、圖文檔管理及拼圖打印等5個核心模塊。
天津熱電信息化管理平臺的實施根本目標(biāo)是為了滿足企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)管理兩個層面目標(biāo)實現(xiàn)的需要，解決設(shè)計管理過程中存在的各種問題，提高企業(yè)的整體管理水平，提升核心競爭能力。
此次中標(biāo)，天津熱電對金慧軟件信息化系統(tǒng)的幾個模塊尤為肯定：
- 領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙
方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)查詢基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及個性化指標(biāo)等，進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量及項目成果一目了然，極大的滿足了天津熱電的查詢需求，同時為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)；
- 系統(tǒng)應(yīng)用層
信息化系統(tǒng)的界面簡潔明了，同時具有個性化設(shè)置功能，圖文結(jié)合，最直觀的反映流程和數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)。各模塊的配置、流程的跟蹤、權(quán)限管理以及數(shù)據(jù)的挖掘等可以很好的適應(yīng)企業(yè)的實際情況，十分亮眼；
- 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
源于金慧軟件顧問式的咨詢服務(wù)理念，站在客戶的角度，以中長期規(guī)劃為基準(zhǔn)，進(jìn)行充足的調(diào)研，對業(yè)務(wù)的梳理和流程的優(yōu)化建議、數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)和效果分析等，幫助企業(yè)落實發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)管理創(chuàng)新、提升管理水平。
此外，趁著本次啟動會時間，金慧軟件負(fù)責(zé)人已開始在貴院收集項目表單和業(yè)務(wù)流程，近日即可安排人員可以開始搭建基礎(chǔ)平臺并配置相應(yīng)模塊，保證項目進(jìn)度。
