5月24日至26日，工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理一體化創(chuàng)新應(yīng)用研討會(huì)在湖南省長(zhǎng)沙市圓滿召開。本次會(huì)議由中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)數(shù)字城市專業(yè)委員會(huì)主辦，上海金慧軟件有限公司、中冶長(zhǎng)天國(guó)際工程有限責(zé)任公司、中國(guó)電建集團(tuán)中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司、BENTLEY軟件（北京）有限公司協(xié)辦。會(huì)議由中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)數(shù)字城市專業(yè)委員會(huì)辦公室主任李均華主持，來(lái)自勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理專家、企業(yè)高管近200人匯聚一堂，就行業(yè)市場(chǎng)、管理體系、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新應(yīng)用、業(yè)務(wù)及信息技術(shù)等熱點(diǎn)話題進(jìn)行了深入交流和探討。



上海金慧軟件總經(jīng)理錢則民在會(huì)上發(fā)言，表示衷心感謝中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)搭建此次會(huì)有平臺(tái)，感謝金慧合作伙伴中南勘測(cè)和中冶長(zhǎng)天的大力協(xié)辦，很高興高興來(lái)自全國(guó)各地的領(lǐng)導(dǎo)、專家匯聚長(zhǎng)沙，共同探討項(xiàng)目管理之路。

錢總就業(yè)內(nèi)企業(yè)如何適應(yīng)發(fā)展轉(zhuǎn)型和應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮的問(wèn)題，分享了金慧軟件在此方面的總結(jié)提煉和一些信息化成果。近年來(lái)，行業(yè)熱點(diǎn)關(guān)鍵詞不斷涌現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)化、跨界、移動(dòng)化、大數(shù)據(jù)、資本化… …”，企業(yè)在適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)的同時(shí)也在不斷的為行業(yè)注入活力，不管是供應(yīng)商還是設(shè)計(jì)院都在努力找尋下一個(gè)信息化發(fā)展方向。錢總認(rèn)為，當(dāng)下行業(yè)信息化發(fā)展方向正在從管理到協(xié)作，從流程驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，這是設(shè)計(jì)行業(yè)信息化管理的發(fā)展歷程也是未來(lái)趨勢(shì)。


未來(lái)設(shè)計(jì)院需要的是跨企業(yè)邊界、全生命周期、跨企業(yè)鏈的協(xié)作平臺(tái)。圍繞整個(gè)生態(tài)圈（分包供應(yīng)方、勘察設(shè)計(jì)方、施工方、投資業(yè)主建設(shè)方、監(jiān)理政府監(jiān)管方）建設(shè)的協(xié)作平臺(tái)，包括傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)、行業(yè)資源整合交易云平臺(tái)、企業(yè)協(xié)作云平臺(tái)/SAAS項(xiàng)目協(xié)作云平臺(tái)等，從而實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”無(wú)邊界項(xiàng)目管理和協(xié)作平臺(tái)，達(dá)到行業(yè)應(yīng)用的效果。

錢總在會(huì)議上重點(diǎn)將金慧公司近年來(lái)數(shù)個(gè)特色產(chǎn)品與行業(yè)同仁共探討：

(一) 項(xiàng)目全生命周期管理

設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目全生命周期的統(tǒng)一管理，依托PMBOK國(guó)際項(xiàng)目管理知識(shí)體系，與企業(yè)ISO內(nèi)控體系緊密結(jié)合，通過(guò)信息化手段貫穿項(xiàng)目立項(xiàng)、策劃、執(zhí)行、收尾、監(jiān)控五大過(guò)程，對(duì)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、人力資源、成果領(lǐng)域等方面進(jìn)行全面管控；不僅僅為一線人員提供統(tǒng)一的項(xiàng)目級(jí)協(xié)同工作平臺(tái)，幫助作業(yè)層人員提高工作效率，同時(shí)也為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)目群的戰(zhàn)略管控工具。

(二) 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理與協(xié)作平臺(tái)相融合

項(xiàng)目管理一體化平臺(tái)已經(jīng)形成“3+1”的管理模式，即項(xiàng)目協(xié)作云平臺(tái)、CAD協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)、項(xiàng)目管理平臺(tái)以及手機(jī)移動(dòng)通。工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)中無(wú)論是階段性成果還是最終交付的成果，都是智力密集型行業(yè)衡量工作成效的關(guān)鍵指標(biāo)，并且對(duì)于成果多版本管控、內(nèi)容差異分析、協(xié)作化的批注審核都是管理的重點(diǎn)。金慧采用項(xiàng)目化的管理模式，通過(guò)任務(wù)協(xié)作為紐帶，滿足企業(yè)內(nèi)外部項(xiàng)目各方協(xié)作與管理的需求。避免項(xiàng)目信息溝通不暢，減少項(xiàng)目進(jìn)度方面風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省項(xiàng)目成本。


(三) 核算一體化平臺(tái)

項(xiàng)目核算一體化平臺(tái)積累了大量行業(yè)內(nèi)項(xiàng)目核算方面的經(jīng)驗(yàn)，并在協(xié)助了眾多行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立項(xiàng)目核算管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，凝聚出的一套提供全面、完整項(xiàng)目核算功能的產(chǎn)品。從傳統(tǒng)的部門核算到實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目核算，從財(cái)務(wù)角度完善和強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提供專業(yè)的項(xiàng)目報(bào)告分析功能，幫助企業(yè)管理者有效了解項(xiàng)目狀況、項(xiàng)目收入、項(xiàng)目支出等信息；從實(shí)收實(shí)付制到實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)發(fā)生制，以滿足項(xiàng)目型企業(yè)權(quán)責(zé)發(fā)生制改制和IPO審計(jì)的需求。金慧軟件的項(xiàng)目核算一體化平臺(tái)在成本控制、報(bào)價(jià)參考、IPO上市等方面為企業(yè)提供尤為重要的核算管理體系和數(shù)據(jù)依據(jù)。

(四) EPC工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開車以及運(yùn)維各階段具有緊密的內(nèi)在聯(lián)系和協(xié)調(diào)規(guī)律，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工相分離的管理體制成為EPC工程總承包項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一體化管理的制約因素。金慧EPC工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以設(shè)計(jì)為龍頭，為企業(yè)搭建一個(gè)圍繞工程建設(shè)全生命周期管 理的企業(yè)級(jí)管理系統(tǒng)以及整體信息化平臺(tái)，不僅實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目從投資分析、工程立 項(xiàng)到竣工交付全過(guò)程完整生產(chǎn)管理，而且該管理系統(tǒng)以成本管理為核心、以進(jìn)度 計(jì)劃為主線、以合同管理為載體，不僅實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息、溝 通協(xié)調(diào)、工程資料等工程業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)工程全周期、全方位管理，以及進(jìn)行資 金、人力、材料、庫(kù)存、 設(shè)計(jì)各個(gè)方面的統(tǒng)一管理。

錢總的發(fā)言引起了許多與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的共鳴，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上，少不了信息化系統(tǒng)的支撐。不同的企業(yè)信息化建設(shè)的定位不同，只有走在技術(shù)創(chuàng)新前沿的信息化建設(shè)才能讓企業(yè)在轉(zhuǎn)型之路上出門應(yīng)轍。