此次沙龍交流會

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針對中小設計企業(yè)的特點,以及當前“項目全生命周期管理、成本管控、設計協(xié)同、項目精細化管控、知識管理、數(shù)字化出版”等普遍需求,旨在為中小設計企業(yè)提供信息化規(guī)劃思路和解決方案,以期最少的投入快速高效實現(xiàn)管理信息化的目標。



針對當前眾多中小型設計院對信息化建設的迫切需求,金慧公司采用沙龍交流,以更深入、更聚焦的形式,分享當前信息化軟件的發(fā)展動態(tài),與會人員現(xiàn)場體驗金慧最新綜合管理軟件行業(yè)專業(yè)版的研發(fā)成果,交流工程設計實踐體會經(jīng)驗,并就具體問題做現(xiàn)場座談。


交流會上金慧公司總經(jīng)理高總對大家的對來表示熱烈的歡迎,為行業(yè)單位提供更優(yōu)質的解決方案和更專業(yè)的服務是金慧公司不斷努力的目標和前進的動力。眾多中小型設計院對信息化建設有著迫切的需求,但在經(jīng)驗和投入上有著不同程度的擔心和顧忌,金慧此次特推出針對中小設計院實際情況的行業(yè)專業(yè)版,在加速企業(yè)管理信息化進程上有著重要的意義。此外,高總對業(yè)財財務一體化、移動互聯(lián)等業(yè)務場景以及金慧軟件的整體解決方案為與會單位做了交流和分享。



金慧軟件技術顧問就信息化解決方案中的具體實現(xiàn)方式為與會單位做詳細講解。對項目從前期到立項、策劃、執(zhí)行、收尾的全生命周期中“人員、計劃、質量、收支、成果”等核心問題一一剖析。金慧一體化管理系統(tǒng)以信息化平臺為載體,幫助企業(yè)實現(xiàn)促協(xié)作、重管控,提高生產(chǎn)效率的管理目標。在系統(tǒng)的實際操作和演示交流環(huán)節(jié),相關理論和實踐經(jīng)驗相結合,引起了與會單位的積極討論和交流。



同時,會議邀請了四川洲宇華洲建筑設計有限公司的李法斌 總工遠程分享了貴單位在信息化時間上的實踐經(jīng)驗和應用情況,為與會單位提供了參考的思路。



透過現(xiàn)場的分享交流以及積極探討,我們深刻體會到中小設計院對信息化建設的重視和期待,金慧公司也將繼續(xù)深耕工程設計建設領域,為企業(yè)的管理信息化不斷注入新的能量。

“沙龍交流會”作為金慧公司與行業(yè)同仁相互了解和交流的窗口,將會不定期舉辦。在這里,可以了解行業(yè)的發(fā)展趨勢、最新的信息化產(chǎn)品、更優(yōu)質的解決方案以及信息化實踐經(jīng)驗,我們期待您的身影。