如何利用項目管理軟件實現(xiàn)勞動力成本分析？目前，許多設計行業(yè)的企業(yè)都在抱怨勞動力成本過高，公司或項目的利潤空間不斷大大降低。無論是公認的高人工成本設計服務業(yè)還是研發(fā)企業(yè)，還是被忽視的新型生產智能制造企業(yè)。為了取得長足的進步，必須面對當前的就業(yè)成本狀況，充分利用設計院工程管理軟件等時間成本管理工具，了解企業(yè)各項目的人工成本比例，提高員工的工作效率，分析員工的工作效率等。實施“人工成本”精細化管理，可強化項目工時和成本控制，提高項目團隊的執(zhí)行效率，達到降低成本、增加利潤的目的。
企業(yè)該如何選擇項目管理軟件快速核算項目中的人工成本？我相信通過以下介紹，您可以從企業(yè)和團隊領導的經(jīng)驗中學習：
一是采用人工采集、統(tǒng)計的方法，對工程造價進行核算。
好處：excel是大家熟悉的，易于操作。
不利因素：excel手工匯總匯總工作時，可能會出現(xiàn)數(shù)據(jù)重合、丟失、數(shù)據(jù)準確性差、耗電過大、不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享、統(tǒng)計效率低等問題。
二是自研工作時間管理要求。
優(yōu)勢：研究和開發(fā)結合企業(yè)自身需要，將更加符合實際業(yè)務需要；
缺點:開發(fā)周期長，投資時間長，資源成本難以控制，后期維護管理難度大；不支持多級審批、消息提醒和移動終端。
三是借助專業(yè)的項目管理軟件工具，進行高效的管理。
優(yōu)勢：系統(tǒng)穩(wěn)定性好、專業(yè)度高、安全性高、可開發(fā)定制、售后服務更好。在設計院的項目及項目管理軟件解決方案中，金慧軟件是行業(yè)所熟知的品牌致力于打造以“數(shù)字化業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺”為基礎的“數(shù)字化設計平臺”、”數(shù)字化運營平臺“、”數(shù)字化分析平臺“，涵蓋工程全生命周期的項目管理、協(xié)同設計、業(yè)財一體化、圖檔知識庫等在內的企業(yè)綜合管理一體化平臺系統(tǒng)產品及解決方案。
