一、公司簡介
浙江省天正設(shè)計工程有限公司（以下簡稱“天正設(shè)計”）前身為成立于1958年的浙江省石油化工設(shè)計院，2002年整體改制，是一家以技術(shù)為核心的工程設(shè)計咨詢和工程總承包業(yè)務(wù)并舉的科技型企業(yè)。2008年成為中國中化控股有限責(zé)任公司下屬成員企業(yè)。
天正設(shè)計現(xiàn)有員工600多人，專業(yè)技術(shù)人員占95%以上，其中正高級工程師/高級工程師240余人，國家各類注冊工程師400余人次。設(shè)有工藝、管道、設(shè)備、土建、儀電、數(shù)智化、公用工程、工程管理、工程采購、工程造價、施工管理等十七個專業(yè)。
成立六十多年來，天正設(shè)計在國內(nèi)化工、石化、醫(yī)藥、物流儲運等業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有明顯的專業(yè)優(yōu)勢和市場地位，業(yè)務(wù)模式也從工程設(shè)計延伸到工程建設(shè)全過程服務(wù)，在穩(wěn)步發(fā)展設(shè)計咨詢業(yè)務(wù)的同時，積極開展工程總承包和項目管理業(yè)務(wù)，拓展技術(shù)集成和工廠運行服務(wù)，努力打造成為工程產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)商。
多年來，天正設(shè)計致力于創(chuàng)建科技領(lǐng)先、安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效的工程產(chǎn)品和誠信周到的服務(wù)，客戶遍及全國各地和國際市場。獲得國家銀質(zhì)獎1項、全國火炬高新技術(shù)產(chǎn)品展交會金獎1項、浙江省科技進步獎4項、行業(yè)及省部級優(yōu)秀工程設(shè)計獎200余項、有效專利108項及專有技術(shù)、軟件著作權(quán)15項等 。
天正設(shè)計堅持中國中化“科學(xué)至上”的價值理念，秉承“超前，效率，創(chuàng)新”的企業(yè)發(fā)展理念，聚焦主營業(yè)務(wù)發(fā)展，全面覆蓋數(shù)智化建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)團隊，穩(wěn)步提升智能化技術(shù)、數(shù)字化交付技術(shù)，打造具有品牌特色的數(shù)字化核心能力，馳而不息推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
二、項目背景
隨著天正設(shè)計企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，原有的管理方式已經(jīng)無法滿足天正設(shè)計業(yè)務(wù)發(fā)展需求，財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門相互分離，業(yè)財信息不對稱，預(yù)算、成本、風(fēng)險等管理問題普遍存在，在“新基建”背景下，天正設(shè)計堅持中國中化“科學(xué)至上”的價值理念，緊隨數(shù)字化時代步伐，希望建立業(yè)財一體化平臺，有效利用數(shù)字化技術(shù)，將業(yè)務(wù)與財務(wù)有機融合，由業(yè)務(wù)源頭提取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、信息，實現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)；同時結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃、項目管理、績效管理、財務(wù)核算等維度，加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，為經(jīng)營管理提供業(yè)務(wù)線索，快速對內(nèi)部、外部管理需求做出反應(yīng)。
三、建設(shè)目標(biāo)
通過平臺打造，一方面徹底打破業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的信息壁壘，實現(xiàn)信息共享，提高工作效率，加強財務(wù)監(jiān)控；另一方面平臺可以很好地滿足企業(yè)及項目收入確認(rèn)、成本預(yù)核算、項目科學(xué)考核與分配等目標(biāo)，以財務(wù)倒逼業(yè)務(wù)規(guī)范管理，幫助提高企業(yè)風(fēng)險防范能力，從“事后算賬”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)測”、“事中管控”，有助于業(yè)務(wù)部門重視成本和利潤，實現(xiàn)精細(xì)化管理。通過企業(yè)數(shù)字化運營與分析，為企業(yè)管理提供科學(xué)的決策支持和數(shù)據(jù)價值，助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化等。
四、應(yīng)用效果
? 收入確認(rèn)
五大收入確認(rèn)方法全部實現(xiàn)（終驗法、成本法、節(jié)點法、工程量法、直線平均法），可以根據(jù)不同的合同采用不同的收入確認(rèn)方法。總包項目實現(xiàn)兩種收入確認(rèn)方法并存。
? 票務(wù)管理
實現(xiàn)了票務(wù)全過程管理，包括：開票管理、紅沖管理，并且通過與開票系統(tǒng)對接實現(xiàn)了系統(tǒng)自動開票功能，同時通過OCR技術(shù)實現(xiàn)了發(fā)票識別、驗真。
? 采購管理
實現(xiàn)四套采購業(yè)務(wù)線及經(jīng)營合同的線上閉環(huán)管理。確保了經(jīng)營合同及采購業(yè)務(wù)的規(guī)范化及管控要求。
? 資金管理
通過收款計劃、收款明細(xì)、付款計劃、付款明細(xì)、現(xiàn)金流管理實現(xiàn)了資金管理的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、收支可控。
? 成本管理
目前企業(yè)內(nèi)部各類報銷實現(xiàn)均實現(xiàn)線上管理，并且與銀企直連打通，同時還實現(xiàn)了憑證自動生成，大大提高了報銷效率并減輕了人工工作量。
